Poco a poco el Coaching se convierte en una disciplina formal. A pesar de la mala propaganda que produce el uso indiscriminado del término, el sector empresarial incorpora este tipo de procesos en sus prácticas de desarrollo. Aunque hoy existe muchísima literatura y estudios al respecto, es importante regresar a los clásicos. Sobre todo porque allí están los fundamentos de esta disciplina.
Por supuesto que la lista se queda corta. Nos costó mucho eliminar otros y elegir estos tres libros. Sin embargo, creemos que estos tuvieron una fuerte influencia en el desarrollo del coaching aplicado a empresas. Sin duda, existen muchos libros sobre coaching que pueden servir de inspiración, referencia o guía para los profesionales que quieren desarrollarse en este ámbito. En este artículo te presentamos los 3 libros imprescindibles sobre coaching.
¿Qué es Coaching Empresarial?
El coaching empresarial es un conjunto procesos cuyo objetivo es conseguir eficacia en los resultados, motivar a los trabajadores y contribuir a su satisfacción tanto en lo profesional como en lo personal. Los responsables de que una empresa sea más o menos competitiva son las personas, y el coaching empresarial incide directamente en ellas. Leer más
Coaching for Performance
Autor: John Withmore
Editorial: Nicholas Brealey
Fecha de publicación: 24 de octubre del 2017 (Quinta edición)
Este es uno de los libros clásicos sobre el tema. En el libro, el autor, define el coaching como un proceso de aprendizaje que ayuda a las personas a liberar su potencial y mejorar su desempeño, tanto personal como profesional.
Además, explica los principios que sustentan el coaching, como la conciencia, el propósito, la confianza, el feedback, la escucha activa y las preguntas potentes. Estos principios permiten al coach facilitar el desarrollo de su coachee, sin imponerle soluciones o directivas.
Uno de los mayores aportes es el uso del modelo GROW. El libro enseña cómo aplicar el coaching en diferentes contextos, utilizando el modelo GROW (Goals, Reality, Options, Will), que es una herramienta para estructurar las conversaciones de coaching. El libro también ofrece ejemplos, casos, ejercicios y guías de preguntas para mejorar las habilidades de coaching.
Coaching for Leadership: The Practice of Leadership Coaching from the World’s Greatest Coaches
Autor: Marshall Goldsmith
Editorial: Pfeiffer
Fecha de publicación: 2000
El reconocido Coach Ejecutivo reúne las mejores prácticas, consejos y herramientas de los más destacados coaches ejecutivos del mundo. El libro ofrece una comprensión básica de cómo funciona el coaching, por qué funciona y cómo los líderes pueden aprovechar al máximo el proceso de coaching.
Además, aborda temas como los fundamentos del coaching, el coaching para el compromiso y la retención, el coaching para el cambio, el coaching para el desarrollo del liderazgo, el coaching para la influencia, el coaching para la diversidad, el coaching para la innovación, el coaching para la sucesión, el coaching para el aprendizaje y el coaching para el propósito.
Coaching: herramientas para el cambio: Crecimiento personal
Autor: Robert Dilts
Editorial: Urano
Fecha de publicación: 2004
Robert Dilts es una autoridad de la PNL. Para este autor, el coaching es un proceso en el que se ayuda a las personas y a los equipos a rendir el máximo de sus posibilidades, haciendo aflorar su potencial, superando sus barreras y limitaciones, y facilitando su modo de funcionar más eficaz.
El libro distingue entre el coaching tradicional, orientado a mejorar un rendimiento o comportamiento específico, y el coaching con “C” mayúscula, que abarca niveles más amplios y profundos, como los de habilidades, creencias, valores, identidad y espíritu.
Dilts describe seis roles que el coach puede asumir según el contexto y la situación: cuidador, guía, entrenador, mentor, patrocinador y despertador. Cada rol implica un tipo de apoyo, una forma de comunicación y un estilo de liderazgo diferentes.
En el libro se detallan los beneficios del coaching, tanto para el coachee como para el coach, ya que les permite crecer, aprender, mejorar y transformarse. El coaching también contribuye al desarrollo de las personas y de la sociedad, al fomentar la cooperación, la responsabilidad y el sentido de propósito.
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